こんにちは、転職仙人です。
社長面接と仙人面接って何が違いますか？
社長面接は企業のオフィスかもしれませんが、仙人面接は滝の裏に隠れた祠の中で実施されます。
汚れても良いスーツでお越しください。
面接の時に社長面接までいったら受かるのか？
社長面接ってどこを見られるものなの？
社長面接は、どの企業の面接でも重要な局面です。
この記事は、社長面接がどのような面接なのか、社長面接の具体的な準備のコツを解説します。
社長面接を理解する
社長面接は、あなたを最も総合的に評価する面接の最終段階です。
そして、「社長面接=内定ほぼ確実」とはなりません。
社長面接の独自の視点で内定の可否を評価されます。
社長面接と人事担当者の面接では当然ですが、相手の視点が変わってきます。
社長と人事の面接観の違い
社長と人事担当の面接に臨む際の価値観や立場の違いを理解しておきましょう。
視点と役割
人事部門の面接は、主に候補者の能力や経験、適性、文化への適合性などを評価することに焦点を当てています。
一方、社長の面接は、組織のビジョンや戦略に合致するかどうか、リーダーシップ能力、組織全体に与える影響などを評価することが主な役割です。
専門知識と経験
人事部門の面接官は、人事関連の専門知識や経験を持っており、候補者の採用に関する知識や技術を駆使して面接を行います。
一方、社長は通常、業界や企業の専門知識や経験を持っており、ビジネス全体の視点から候補者を評価します。
決定権
最終的な採用の決定権は通常、社長にあります。
人事部門の面接は、候補者をある程度ふるいにかけて、社長に最適な候補者を推薦する役割を果たします。
しかし、最終的な採用決定は社長が行います。
これらの違いからわかるように、人事部門と社長が行う面接はそれぞれ異なる視点や役割を持っています。
人事部門は採用プロセスの専門家として候補者を評価し、社長は組織のリーダーとして候補者を組織全体の視点から評価します。
社長面接の要点をさらに掘り下げる
では、社長はその特有の立場からどのような視点で候補者を評価していくのか、要点をさらに掘り下げて解説してみます。
リーダーシップの評価
社長面接では、候補者のリーダーシップ能力が評価されます。
候補者がどれだけビジョンを持ち、チームを引っ張っていくことができるか、また、組織全体を牽引するためのリーダーシップスキルがどれだけ備わっているかを見極めることが求められます。
経営戦略の議論
社長面接では、候補者が経営戦略を理解し、具体的な計画や戦術を提案できるかどうかが重要です。
候補者のビジネス洞察力や経営判断力が評価され、会社の成長戦略にどれだけ貢献できるかが見極められます。
文化への適合性の確認
社長面接では、候補者が企業の文化や価値観に適合するかどうかが評価されます。
企業の理念や文化に共感し、それを実践する姿勢があるかどうかを見極めることが求められます。
組織の未来像の共有
社長面接では、候補者が組織の未来像を共有し、その実現に向けてどのようなビジョンや計画を持っているかが評価されます。
候補者が組織の発展に向けてどのようなアイデアや行動計画を持っているかを明確にすることが求められます。
組織全体の調和
最終的に、社長面接は候補者が組織全体の調和を図ることができるかどうかを見極める場でもあります。
候補者が組織の全体像を理解し、各部署やメンバーとの連携を強化する姿勢があるかどうかが評価されます。
これらの要素を考慮して、社長面接では候補者の経営能力や組織への適合性を総合的に判断することが求められます。
社長面接の準備
社長面接が人事の面接とは異なる視点のものであることを理解したところで、実際に社長面接の対策を考えていくのですが、ここでは社長面接の準備のコツをご紹介します。
企業のビジョンや戦略を理解する
社長面接では、企業のビジョンや戦略について理解しておくことが重要です。
企業の現状や将来の展望について調査し、社長がどのような方向性を示しているかを把握しましょう。
企業ページの代表メッセージや、SNSの投稿などを確認して社長の価値観を事前にリサーチしておくのも効果的です。
ビジネス洞察力を示す
社長面接では、ビジネスに関する洞察力や提案力が求められることがあります。
企業の課題や機会について考え、具体的な提案やアイデアを準備しておくと良いでしょう。
ここでは実際に経営に携わったことがなければ、「カッコつけすぎた見解・意見」「知ったかぶり」にならないよう注意することが重要です。
社長というのは、経営の最前線に身を置く立場なので、浅い知識で対等に話そうとすると、逆に印象を損ねる可能性があります。
組織への貢献を強調する
社長面接では、候補者が組織にどのような価値を提供できるかが重視されます。
自分の強みや経験を活かし、企業にどのように貢献できるかを具体的に示すことが大切です。
質問の準備をする
社長面接では、社長からの質問に適切に答えることが求められます。
自分が社長に聞きたい質問や懸念事項を考え、準備しておくと良いでしょう。
社長でしか回答し得ないでろう質問を用意するのが効果的です。
まとめ
社長面接は、採用選考においてかなり重要な局面であって、そこまで行ったら内定スイスイ！というわけにはいかないようです。
ですが、これから自分が働こうとしている会社の社長と対話するというのは、筆者はすごくワクワクするように思います。
社長の価値観というのは企業の体質や文化にかなり影響を与えるように思うからです。
合否がかかるというところに焦点を絞ってしまうと、どうしても重たく、保守的な姿勢で面接に臨んでしまいがちですが、入社した後に社長と話す機会というのがほとんど無い職場もあるため、ポジティブな意味合いで社長がどのような人なのかを知る場所として、社長面接に臨んでみるのも良いでしょう。
